Consultoría Comercial Empresas B2B 360° – R&N Consultoría Estratégica

Consultoría Comercial B2B 360°

DESCUBRE

Para nosotros capacitar es crear los posibles escenarios y las experiencias para preparar a las personas con nuevas herramientas y habilidades en un mundo de cambios constantes además de muchos desafíos, utilizamos el mentoring como herramienta para trasladar esta experiencia comercial a cada uno de los clientes.

Los modelos y herramientas presentadas además de practicadas en la consultoría van más allá de definir un % de crecimiento en una empresa. Nos enfocamos en el conocimiento del cliente centrico , su segmentación, su comportamiento, identificar sus puntos de dolor, identificar a la competencia, nuestra participación en el mercado, además entender que el trabajo colaborativo de todas las áreas de la empresa nos llevará al logro de objetivos comunes, siendo el área comercial la encargada de liderar estas acciones de cambio.

Recogemos la experiencia acumulada de diferentes empresas para aplicarla a la exigencia actual de los negocios.

CONSULTORÍA COMERCIAL

CONSULTORIA 360° A EMPRESAS IN HOUSE

Análisis y estructura del equipo comercial, proyección comercial anual, definición del proceso de ventas desde la prospección hasta el cierre de ventas, planteamiento de estrategias para el crecimiento comercial y plan de acción.
El mayor reto del gerente de una empresa que quiere trabajar centrada en el cliente es su propio compromiso además de lograr que todos los colaboradores estén alineados con este mismo propósito y logren en ese recorrido del cliente la mejor experiencia de compra.
La comunicación efectiva de las demás áreas de la empresa es clave para alinear los objetivos comunes a conseguir.
La estrategia de Marketing en toda su extensión debe estar alineada al plan comercial.
RRHH debe estar enfocado en conseguir los mejores candidatos de los puestos a conseguir con procesos definidos para su integración además de contar con un plan de retención de los puestos claves de la empresa.

360°

Tendencias Modernas de Crecimiento Estratégico

No es suficiente saber vender.
Crecimiento estratégico actual 6.0 basado en las últimas tendencias.
Actitud positiva, hábitos eficientes y cliente centrico.
Importancia del Networking y la red de contactos.
Filosofía Slow equilibrio entre el análisis y tomar acción.
Productividad comercial entender cómo funcionan los negocios.
Innovación y transformación Digital base para competitividad y crecimiento.
Customer Experience herramienta necesaria para entender al cliente y sus puntos de dolor , generador de cambio en toda la organización.